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Principios de SCRUM


El marco de SCRUM se basa en seis principios que definen como funciona, mas que reglas estrictas los principios son guías para la implementación de SCRUM. Estos principios son;

  • Control empírico de proceso (Empirical Process Control)
  • Auto organización (Self-organization )
  • Colaboración (Collaboration)
  • Organización de prioridades basada en valor (Value-based Prioritization )
  • Unidades de tiempo (Time-boxing )
  • Desarrollo iterativo (Iterative Development)
Lo primero que debes saber sobre estos principios es que no son negociables, es decir al momento de implementar SCRUM la organización debe cumplir con todos lo principios listados anteriormente, si no lo hace se puede decir que no hay SCRUM, segundo SCRUM como marco para la administración de proyectos se puede aplicar a cualquier tipo de proyecto (no solo software) y tercero SCRUM aplica a todos los niveles de una organización es decir que permite controlar desde proyectos hasta portafolios de productos.

Control empírico de proceso (Empirical Process Control): es el corazón de SCRUM y el principio sobre el que esta construido, este principio se expresa en tres ideas transparencia "el estado del proyecto es visible para todos los interesados dentro y fuera del equipo utilizando herramientas como; product backlog, sprint backlog, tablero de tareas", inspección "durante la ejecución y al final de cada sprint se llevan acabo reuniones de seguimiento e inspección tanto del producto como del proceso; Scrum diario, sprint review, sprint retrospective entre otras"y adaptación "Scrum esta orientado al cambio, constantes inspecciones por parte de todos los interesados permiten agregar cambios y llevarlos a cabo minimizando el impacto en el proceso".

Auto organización (Self-organization ): El empoderamiento representado por la auto organización   por parte de lo integrantes de un equipo permite la formación de un ambiente mas participativo, creativo y potencialmente mas productivo .

Colaboración (Collaboration): Este principio se enfoca en tres ideas conciencia(awareness)"personas colaborando en el mismo proyecto deben tener conciencia del trabajo ejecutado por otras personas en el mismo proyecto", articulación (articulation)"personas colaborando en el mismo proyecto deben partir el trabajo en unidades, repartir unidades entre los participantes y finalmente integrarlas al estar finalizadas  ", y apropiación (appropriation) "adaptar la tecnología a la situación actual  ". En este principio se comprende la administracion de proyectos como un proceso compartido entre varios equipos trabajando juntos para entregar el mejor producto posible.

Organización de prioridades basada en valor (Value-based Prioritization ): Este principio se enfoca en entregar valor al negocio desde el principio y continuar aumentando este valor a lo largo de todo el proyecto "productos entregables al final de cada sprint".   

Unidades de tiempo (Time-boxing ): En SCRUM los tiempos de los procesos están limitados para asegurar el planeamiento y ejecución efectiva de los proyectos. Este principio esta representado en Scrums diarios, reuniones de planeamiento de sprint, reuniones de revisión de sprint y  Sprints.





Desarrollo iterativo (Iterative Development): este principio se centra en el manejo de los cambios durante el proceso y en como evolucionar el producto en colaboración con los clientes a través de un proceso iterativo e incremental.
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